Raul Candeloro, fundador do Grupo VendaMais, é um dos maiores especialistas em gestão, liderança e alta performance em vendas.
GEC
Gestão de equipes comerciais
Transforme a sua equipe comercial em uma verdadeira potência de vendas.
Início imediato
GEC é um treinamento completo e feito para você gestor de vendas, que deseja bater todas as metas e desenvolver a alta performance da sua equipe.
200 horas de curso e prática em 10 módulos
Diagnóstico de engajamento da sua equipe comercial
Videoaulas gravadas
Trabalho de aplicação prática
Apostila exclusiva do curso
Certificado de conclusão de curso
Material de apoio: leitura complementar sobre os assuntos abordados
Interação no fórum com colegas
Avaliação de aprendizagem, acesso exclusivo e prioritário ao Raul Candeloro em cada etapa do processo
Canal direto com Raul para tirar dúvidas de como aplicar o conteúdo com a sua equipe
Raul Candeloro, fundador do Grupo VendaMais, é um dos maiores especialistas em gestão, liderança e alta performance em vendas.
Transforme a sua equipe em uma potência de vendas
Melhore sua liderança
Aprendendo a delegar suas tarefas, administrando melhor o seu tempo, sabendo contratar os melhores profissionais para sua equipe além de outras dicas e técnicas poderosas desenvolvidas por Raul Candeloro.
Acompanhamento personalizado
Acompanhamento do curso personalizado com o um dos maiores especialistas em vendas do Brasil. O Raul Candeloro acompanha de perto todos os alunos do GEC auxiliando em todos os exercícios e tirando todas as dúvidas.
Exercícios práticos
10 meses de puro aprendizado, cada módulo contém trabalhos práticos ajudando você a fixar melhor seus estudos e facilitando sua aplicabilidade no seu dia a dia, tudo com o auxílio de Raul Candeloro.
Mais vendas
Mais clientes satisfeitos
Excelente imagem profissional
Menos estresse e turnover
Diminuição dos descontos oferecidos aos clientes
Reuniões mais produtivas
Mensuração correta do desempenho dos vendedores
Desenvolvimento de treinamentos que geram resultados
Maior lucratividade e resultados
Módulos do Curso
01
LIDERANÇA
- Princípios da liderança
- Os papéis do líder
- Estilos de liderança
- Teamwork/construção de equipes
- Delegação
- Maiores erros na liderança (como enlouquecer uma equipe de vendas)
- Dicas finais e reflexões sobre a liderança
02
POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO
- Posicionamento
- Proposta única de valor
- Diferenciais
- Prioridades
- Visão
- Valores
- Perfil de Cliente ideial
- Tolerância Zero
Ferramenta: Mapa Estratégico da Gestão Comercial
03
INDICADORES DE PERFORMANCE
- Quais números acompanhar
- Como construir seu dashboard/placar de sucesso
- Como utilizar o placar na estratégia
Ferramenta: Roda das vendas
04
RECRUTAMENTO
- Como recrutar e selecionar vendedores
- Como funcionam os testes de perfil
- Dinâmicas de grupo
- Scripts para entrevista
Ferramenta: Ficha de avaliação do candidato (CHA das vendas)
05
TREINAMENTO
- O que treinar na equipe
- Proposta única de valor
- Quem deve estar treinando
- Quanto e onde investir
- Como mensurar resultados
Ferramenta: ADD e Ficha de planejamento do treinamento
06
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
- Os maiores ladrões do tempo
- Ferramentas práticas de organização
- Como estabelecer (e respeitar) prioridades
- Disciplina para ser organizado
07
REMUNERAÇÃO
- Quais as vantagens e desvantagens do salário fixo e salários variável
- Como montar um plano de remuneração atrelado aos objetivos da empresa
Ferramenta: Teste de feedback e ficha de melhoria contínua
08
LUCRATIVIDADE
- Análise da carteira de clientes
- Como diminuir descontos
- Segmentação de clientes
- Mix de produtos/serviços e sua influencia lucro
09
COMUNICAÇÃO
- Criando o enganjamento da equipe
- Como dar e receber feedback
- A importância do Coaching de vendas para seus vendedores
- Reunião eficazes
10
CAMPANHAS DE VENDAS
- Como organizar campanhas de vendas mais lucrativas
- Como fazer com que os supervendedores de sua equipe apareçam
- As 10 características dos clientes atuais e como a Liderança faz com que você não seja um líder de vendedores commoditys
- Idéias para desenvolver com sua equipe
- Como mensurar os resultados
Ferramenta: Brainstorm e Matriz de Priorização
Milhares de gestores se tornaram GECAP’s
Gestores de equipes de alta performance transformaram seus times comerciais
Veja o que os gestores dizem sobre o GEC:
“Sinceramente eu tinha um grande preconceito com cursos online (EAD), porém o Candeloro tem toda a didática e capacidade de transmitir conteúdo com qualidade de uma forma interessante. A divisão dos vídeos em vídeos menores torna a participação e atenção bem maior. O curso em si ajudou a refletir bastante sobre o dia a dia do gestor mas sobretudo auxilia-nos a trilhar um caminho de desenvolvimento contínuo.”
Allison Eudes De Souza
“Boa noite, Raul! Primeiramente muito obrigado pelo curso, é difícil falar qual módulo foi melhor, pois todos foram top, mas se tivesse que escolher um ou dois escolheria Lucratividade e adm do tempo, o qual me ajudou muito em minha organização, pois estava com bastante dificuldade nesta questão. E falando um pouco do curso em geral, estava em paralelo terminando minha faculdade de Gestão Comercial, e sem querer fazer média, achei o GEC muito melhor e meu acompanhamento foi maior, assisti todas as aulas e li todas as apostilas, pois todos os temas prenderam mais minha atenção, aulas objetivas e de fácil entendimento. Parabéns e muito obrigado!”
Orlei Angieski
“Olá Raul, tudo bem? Gostaria de lhe parabenizar pelo curso GEC, são 10 módulos espetaculares onde podemos agregar conhecimento, relembrar detalhes importantes dentro do processo e também reforçar e aperfeiçoar o que já está funcionando da maneira correta. Todos os módulos do GEC são extremamente importantes para gerir uma equipe de vendas, poderia destacar dentre eles o módulo de lucratividade, o qual teve um efeito muito positivo dentro da empresa e devido a isso estamos estudando resumo conseguimos em 2 meses aumentar em 150% o valor médio mensal das vendas praticadas sem descontos. Este é apenas um exemplo das melhorias que fizemos internamente durante estes 10 meses de curso.Parabéns e vida longa à Venda Mais.”
Daniel Badalotti
Quem é o Grupo VendaMais?
Grupo VendaMais surgiu em 1994 com uma missão clara: Ajudar vendedores e empresas do Brasil a venderem mais e melhor!
Somos referência no que diz respeito ao desenvolvimento profissional. Ajudando vendedores iniciantes, veteranos, gerentes e líderes de todo o Brasil.
Certificado disponível ao final do curso.
Ao concluir o curso Gestão de Equipes Comerciais, assistindo as aulas e entregando os 10 trabalhos o aluno receberá seu certificado.
Está pronto para elevar seus resultados como líder de vendas?
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R$ 6.900 ou 10x
R$ 690/mês
Quer transformar todos seus gestores em GECAPs: gestores de equipes comerciais de alta performance?
A VendaMais tem condições especiais para a contratação de cursos por grupos acima de 2 pessoas. Solicite agora um orçamento e veja como destravar as habilidades do seu time é muito mais simples do que você imaginava.
Investimento
10x R$ 690,00
Transforme a sua equipe comercial em uma verdadeira potência de vendas
O GEC é um treinamento voltado para diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, analistas empreendedores e profissionais que lideram times de vendas e desejam aprimorar e corrigir ou processos ineficientes, melhorar a comunicação e engajamento da equipe.
O investimento é de 10x R$ 690 e o curso acontece imediatamente após sua aprovação e pagamento. O conteúdo fica DISPONÍVEL para o aluno por 10 meses, logo após a data de início do curso.
Se você quer ser um GECAP – Gestor de Equipes Comerciais de Alta Performance – participe do processo seletivo preenchendo o formulário abaixo.
Ficou alguma dúvida?
Por que escolher o GEC?
Porque o GEC é um curso online que contempla um programa de treinamento completo com 10 módulos, apresentados em videoaulas onde o aluno terá uma imersão nas melhores práticas e ferramentas para uma gestão eficiente da equipe comercial.
Além disso, o GEC oferece o melhor custo benefício, maior aplicabilidade, mentoria por email e feedback individualizado com Raul Candeloro auxiliando em cada etapa do processo, ferramentas testadas e aprovadas.
Quais benefícios sua empresa terá ao ter líderes participando do GEC?
Mais vendas, menos estresse, clientes satisfeitos, uma excelente imagem profissional, menor turnover, diminuição dos descontos oferecidos aos clientes, reuniões mais produtivas, mensuração correta do desempenho dos vendedores, criação de treinamentos que geram resultados e maior Lucratividade
Para quem é o GEC é indicado?
O que vamos trabalhar e como será realizado o curso?
Por meio das videoaulas de Raul Candeloro você conseguirá construir seu modelo de gestão desenvolver um plano de melhoria para que seus vendedores não somente superem as metas da empresa como também, se mostrem mais comprometidos e motivados.
Cada módulo acontece durante um mês e tem em média uma carga horária de 20 horas contando todas as etapas (aulas, apostila, exercícios, leitura e trabalho prático). Para realizar o curso completo, são necessários 10 meses (carga horária total de aproximadamente 200 horas). Os módulos são independentes, porém complementares, por isso é importante que o líder complete todas as etapas para receber o certificado final de conclusão do curso.
O que o aluno terá acesso?
As aulas são ao vivo ou gravadas?
Qual período do curso e por quanto tempo fica disponível?
O conteúdo fica DISPONÍVEL para o aluno por 10 meses, logo após a data de início do curso.
Por que preciso fazer parte do processo seletivo para participar?
Curso online de gestão funciona?
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